本网讯（陈燕／文 陈燕、黄达／图）7月26日下午，学校2016年中附属医院暨临床学院工作会议在我院行政二楼会议室召开。校长别荣海出席会议并讲话，副校长张新中主持会议。5所附属医院（临床学院）班子成员和校长办公室、发展规划处负责人参加会议。

5所附属医院负责人分别汇报2016年上半年度医院工作运营情况、存在问题及下半年工作思路和主要举措。发展规划处负责人汇报2016年上半年度5所附属医院绩效评价情况。

张新中对5所附属医院2016年上半年的工作情况、存在问题进行了细致深入的剖析和点评。回顾2016年上半年，他指出，5所附属医院积极探索发展之路，认真学习、紧密结合医改政策，在现有的社会生态下，尽最大努力满足广大人民群众的医疗保健需求，切实履行公立医院的公益性质，各附属医院在人才培养、科学研究、服务社会等方面做了大量工作，各有特色和亮点。针对附属医院工作中存在的问题，他要求，各附院要扎实推进学院型医院建设，整合优势学科，同时加大人才引进力度，努力实现医教研水平的大幅提升，力争在国家级重点专科、专科医师培训基地建设等方面取得重大突破，为国家培养合格医学人才、为医疗卫生事业健康发展作出积极贡献。

别荣海作重要讲话。他认为，5所附属医院2016年上半年度的工作汇报提纲挈领、重点突出，工作中有创新、有特色、有亮点，尤其在医疗、教学、科研、综合管理等方面所取得的成绩值得肯定，他对各附属医院干部职工付出的心血和汗水表示感谢，也表示暑期慰问。

别荣海表示，在当前新医改背景下，分级诊疗强力推进，“三保合一”管理体制全面推行，如何适应新的医疗卫生体制改革，如何在医疗市场竞争中稳步发展，他在讲话中对附属医院下一步的工作提出明确要求。

首先，作为领导干部要明确发展思路，时刻铭记责任和使命。5所附属医院均处在健康、快速发展时期，各医院的建设任务依然十分繁重，作为领导干部要时刻保持清醒的头脑，做有责任、有担当、有作为的领导干部。

其次，要重视加强医院内涵建设。随着社会的发展和人民生活水平的提高，群众的医疗卫生需求也快速增长，要顺应时代的背景和社会的发展，重视医疗质量安全和优质卫生服务，满足群众健康需求。

三是要审时度势，巩固学科特色，发展优势学科，整合资源，创新发展，确保业务拓展紧跟医疗市场变化步伐。要密切关注医学发展的新进展，准确把握医改政策的新动向，采取行之有效的举措，在改革创新中释放医院发展的新活力。

四是要加大人才引进力度，重视高学历人才的培养，提升核心竞争力。同时要关注职工的幸福指数，职工对美好生活的向往是助推医院发展的动力，要提高待遇，给予发展空间，体现人才价值，确保引进人才、留住人才。

五是要营造风清气正的工作氛围。作为领导干部，眼界要高、心胸要宽、思路要广，反映问题要实事求是，要凝心聚力干事创业，坚决抵制歪风邪气，要在学校的建设发展中有所作为，要齐心协力办医办学，要赢得社会的认可，要对得起人民群众的信任。